江海区人民医院医用被服洗涤服务采购项目公开招标公告

序号

评分内容

分值

评分标准

**评分（**分）

1

**部分

（**分）

**

**分统*采用低价优先法，即满足采购文件要求（通过资格审查和符合性审查）且参与评标**最低的评标价为评标基准价，其**分为满分**分。其他供应商的**分统*按照下列公式计算：**得分＝（评标基准价/评标价）×**％×***

商务评分（**分）

2

证书认证

6

投标人具有由国家认证认可监督管理部门批准设立的认证机构颁发并在有效期内的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书，每提供*个认证证书得2分，满分6分。(需提供证书复印件，并加盖投标人公章。)

3

业绩

9

投标人 ****年至今(以合同签订时间为准)具有医疗机构被服洗涤服务合同，每个业绩得3分，最高分9分。须提供项目合同关键页复印件并加盖投标人公章。)

4

服务承诺

7

投标人承诺接到采购人通知后，1小时内到达采购人办公地点的，得7分;

2小时内到达采购人办公地点的，得4分;

3小时内到达采购人办公地点的，得1分;

其他情况不得分，本项目不接受第*方服务。(须提供承诺函加盖投标人公章，格式自拟。)

技术评分（**分）

5

服务方案

**

根据各投标人的项目服务方案进行综合评审:

优:投标人提供的方案详细完整，时间、质量、进度的控制和管理满足项目要求，可实施性强，得**分；

良:投标人提供的方案完整，时间、质量、进度的控制和管理基本满足项目要求，得8分；

中:投标人提供的项目实施方案有轻微缺陷，基本符合项目要求，得6分;

差:投标人提供的项目实施方案不完整，偏离项目要求，得2分。

未提供对应方案的不得分。

6

人员管理方案

8

根据投标人提供的项目管理组织架构，拟投入本项目各岗位人员安排的合理性、可行性进行综合评审:

优:项目管理组织架构完善，拟投入本项目各岗位人员安排的合理性、可行性强，得8分；

良:项目管理组织架构较完善，拟投入本项目各岗位人员安排的合理性、可行性较强，得5分;

差:项目管理组织架构*般，拟投入本项目各岗位人员安排的合理性、可行性*般，得2分;

未提供对应方案不得分。

7

应急处理预案

8

根据投标人对突发事件(包括但不限停水、电、机器故障以及因故暂停服务或暂时减少服务量等)提供应急预案、采取的应急措施，调配的人力、物力的支持力度等进行综合评审:

优:提供的应急服务方案对突发事件的处理措施和应急预案全面、详细，可行性高，能切实保障本项目服务及时性及连续性，提供与其他医疗洗涤服务企业签定的互助合作协议，得8分:

良:提供的应急服务方案对突发事件的处理措施和应急预案具体，可行，能基本保障本项目服务及时性及连续性，提供与其他医疗洗涤服务企业签定的互助合作协议，得5分:

差:提供的应急服务方案对突发事件的处理措施和应急预案可行性*般，得2分;

未提供方案不得分。

8

织物洗涤流程及院感控制方

案

8

根据各投标人提供的感染控制方案进行综合评审:优 预防感染流程和制度清晰，方案详细具体，防感性强得8分;

良:流程*般，方案、可操作性*般，得5分；

差:流程比较模糊，方案不详细具体，得2分；

未提供对应方案不得分。

9

环境保护履行保障

2

污水排放达到符合国家《医疗机构水污染物排放标准》(*******-****)排放。(提供市级(或以上)监测部门或具有**** 资质或***资质的第*方检测机构出具的合格的污水处理监测报告2分:没有不得分。)

**

分区布局方案

7

根据投标人洗衣房污染区与清洁区的分区布局方案(包括但不限于人员物品通道设置、封闭性设置、隔断情况、空气对流情况等)进行综合评审:优:投标人洗衣房建筑布局设有工作人员、医用织物接收与发放的专用通道:分污染区、清洁区，区域划分清楚并有明显的标志，各区间有完全隔离屏障;得7分;

良:投标人洗衣房建筑布局没有设置工作人员或医用织物的接收与发放的专用通道;或污染区、清洁区区域划分模糊:得4分;

差:投标人洗衣房建筑布局没有设置工作人员、医用织物的接收与发放的专用通道:或没有划分污染区、清洁区，得1分;

未提供分区布局方案不得分。